当一名产品经理暂时辞职去Web3.0

p>上周1月初，YouTube的游戏负责人Ryan Wyatt递交辞呈，效力于一家Web 3以太坊美国公司Polygon Studios。都只，亚马逊阳计算公司总裁Sandy Carter也并不需要自组数字签名应用美国公司Unstoppable Domains。

在众多Web 3美国公司当中，数据分析区块末端应用的Mysten Labs踏入中央商务区东芝收割机，其80%的设计团队核心成员来自Meta、谷歌、Netflix等该网站东芝，从应用工程师到其产品负责人，却是都有胜于的"中央商务区基因组"。

就在上个月初，据Cointelegraph路透社，谷歌阳（Google Cloud）在寻找全世界Web 3其产品新媒体负责人，该一职不仅允许最终建立投资者对具体其产品的需求，还将负责减低谷歌阳Web 3计划的美国市场认知度。

图源/Pexels

该网站金融业的专业人才流转，同样在国外上演。有数据统计资料，2021年不能不Web 3的投资者和一职披露上涨均高达400%，全职、全职、远程办公，都有，其当中应聘者高达一半来自该网站金融业。与此同时，还有不少该网站人并不需要辞职去境外的Web 3美国公司临时工。

帕卢所在的区块末端美国公司，两百人规模，大多数正式管理层之前所是该网站近来。

在进到区块末端金融业之前所，帕卢较早2017年成立了自己的科技社区内，并结识了很多币圈的朋友，其当中众多当时场外、赚了几百万的年轻人。

去年7月初，不能不颁布双减政策，眼看着在线教育的摔跤手发展高架道路被堵死，帕卢和几个动手教育的同事开始重原先选取起跑，“我们找了个亦会议室投屏，一个金融业一个金融业地过，但归纳发现该网站的大多数细分朝著都没有人增高空间”。

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到了要最终暂时起跑的过渡阶段，帕卢给币圈的朋友挨个通电话，听他们于是有从业区块末端的亲身经历，“他们大体上都很寄予厚望Web 3起跑”。帕卢早有初创的期望，受限于Web 3是一条火热的原先起跑，留给小美国公司初创的空间亦会更大，他最终并不需要了all in Web 3。

帕卢看来意味着的区块末端工程项目以社区内为本，“正规的工程项目团购前所一般亦会有AMA（ask me anything）环节”，其产品负责人可以借此了解初始普通用户和潜在普通用户的期望。

但社区内强依赖特性的另一面是，如果社区内条线路得不好，绝大多数的其产品都无法活依然。“现过渡阶段的Web 3不乏年岁大的其产品，社区内是仅有体上的，也是不可忽视的渠道”。其产品负责人在Web 3，很多时候只能担纲条线路者的女角。

临时工之多达，帕卢条线路着一个自媒体账号，并以此引申出社区内，和他四人维护社区内的有九与生俱来，不过都是全职，帕卢不给他们发工资，若无工程项目白名单、周边或者其他利润亦会均分。

他还时常亦会在社区内举荐出众文章，并且动手应该的摘录或评注，同时也在四人上动手播客，定期受邀参加线上户外活动进行Web 3金融业知识的互动。

03 什么样的其产品负责人，适合Web 3？

其产品负责人，是Web 3金融业的“刚需品”吗？

Jason Shah是American区块末端服务商Alchemy的其产品负责人，他看来「其产品负责人在Web 3的0-1过渡阶段并不那么应该」，原因是这一过渡阶段的重心为应用配套、数字签名会计学和在线社区内，而其产品互动与美国市场的契合点暂不清晰，“其产品负责人通常更适合1-10过渡阶段的Web 3”。

对于其产品负责人在Web 3当中的女角，Jason Shah同样给了一个非常简单的定义：Web 3的其产品负责人负责社区内的最终，而不仅限于普通用户上涨。

图源/局域网

仅仅只是是，帕卢的同事大多并不需要跳去其他该网站东芝，没有人“赶热”。不论是其产品负责人，还是美国市场、条线路等别的岗位，他都建议“在国外的话，没想得特别清楚，就先别自组”。

Web 2进到下半场，尤其是在该网站东芝，内部分工的准确度越来越细，其产品负责人的女角和功能随之被稀释。相当一部分的其产品负责人即便不了解其产品和普通用户，也能依葫芦画瓢，动手出过关的其产品互动。

而鼓吹去当实质上的Web 3，其产品负责人的效益尚未被检验，一个全能型的其产品负责人或许更符合金融业的期待。

“Web 3的其产品负责人必须思维协商建筑设计、Token会计学、普通用户隐私安全、国有资产安全、上涨新媒体、社区内作过准备等不足之处。”Jason Shah看来，不具上述能力的其产品负责人，才可能建设最终的社区内，“以及要思维更多关于人、应用和Web 3其产品的效益互联”。

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最终年轻化10个月初的帕卢仅有的感官是，“这个金融业里，的人都在犯错。”在他看来，无论是在线教育，还是整体的该网站金融业，其产品负责人都有一套成熟的现代科学可仅供研习，而区块末端金融业受限于成熟的实战经验造就，在一个每天都亦会应运而生无数原先闻的全原先应用，其产品负责人只能靠直觉摸索。

帕卢今天每天6点可以离开美国公司，但他的成见极为紧绷，比这样一来在东芝临时工还要倒楣，不停地切换临时工、研习和金融业社交平衡状态。

除此值得注意，帕卢的情绪也更容易产生巨大的不确定性。“可能在某个时间点我想到一个方案，我觉得有大环境、有效果，但是过了紧接著，我亦会发现这个方案可能不合理，如此一来过一段时间，可能就基本上没有人希望了，反之也亦然”。相比较于临时工与生活的无法整块，帕卢的感官更多地来自于这两项的兴奋、自我断言与成长的交替反转。

Web 3到底是机亦会，还是充气？判断历来只能实战经验作过支撑，或许不停地研习、反思，才是最好的生存之道。

*文当中受访者帕卢为化名。

本文来自微信公众号“后厂青年”（ID：houchangqingnian），作过者：反卷队长，36氪经批准后披露。

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