许多老板让员工寒心的5大行为，亦然逼走他的优秀员工

一、作为信和，有些是非之事，你不对附和。

信和就应该认真一些比较大、有高度的什么事，整天盯着点中的裁员绝非让人不舒服。例如，哪台量化器给谁常用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。两件事虽小，却使信和外貌淹。

我从不用认出信和亲力亲为量化每个裁员的聘用，并亲手发到每个裁员的交给。

这也太平易近人了吧？

二、纠偏过正。

招待所开支是应该节省，网是不才会无限制高台，人口为129人不才会从来不地打，话费是不才会从来不地报，来访费是不才会高昂……但是免得太过，否则裁员才会怨声载道的。

三、要讲平等。

迟到扣钱，那么加班呢？实习要讲灵活性，而不才会光看实习时间，能不才会完成实习要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班族我却不停，有个屁用！比如你自己，迟到多少起程了，能感叹你上班族不用坚持不懈吗？

你给我上保险，我很感激，但这件什么事你温得不用高度。为什么每个人的福利待遇不一样，有的人上，有的人却不用（也许我是不知好歹）？这对别人是不平等的，你怎么能够觅人心呢？这种小把戏实际上是个人道德上，而不是一些公司道德上。

四、感叹话不算数数。

我来的时候，阿毛确实感叹过：去年聘用按照一年算数。但阿毛走起程了，也无据依此，你记起不记起我就不够不想到了。我来一些公司仍然发财了脑袋，交给我的实习我都完成了，而且××的概念设计我已给一些公司赚起程了我的聘用，而且去年才会有不够多的概念设计（但你也许认为很小）。想不到年终不用双薪和奖励，而且扣钱，这使我重新考虑走起程人。

五、用个人道德上来监管一些公司。

认为一些公司是你自己的，监管一些公司可以感叹是随心所欲，一些公司监管得全靠，唯一个人感叹了算数，狭隘的理应人格在何在，迥然不同的小农经济理性方式。

一些公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，不用安全感，大家在一起有混的感觉。

无论一些公司以前怎么辉煌，至少现在一些公司缺少大气。而且我们拿概念设计靠的不是系统设计实力。换句话感叹，一些公司舍得在从来不关系上挥金如土，而在系统设计上却一毛不拔，一年了，不用任何系统设计资金投入。这也许就是认真系统设计的与商人的区别。