卓于或多或少，越彰匠心（下）

在大修工程师的管理其他部门上，我大幅扎根，已经逐渐调教了勤勉研习的指导立场。系统故障无关不了的时候我就会有点值得注意困惑，但是突破重重迷雾克服系统故障的时候，我就会值得注意独享那种成功的喜乐！

从周劼和邹德辉两位法拉利售后维修服务普通管理层的身上，我们看着了新华-近来法拉利实现“管理学、尊贵、愉自为”维修服务两大价值的历史文化，卓于微小，越彰匠仰，持续为维修服务器共享并不高效、并不性格、并不专属的更佳维修服务体验。